組織づくり
- 事業と組織の課題整理
- 役割・体制の検討
- 人事施策の優先順位づけ
Strategic HR
レンタル戦略人事
人と組織を、事業の成長につなげる。
人と組織を、事業の成長につなげる。
事業の成長段階に合わせて、人と組織の課題を整理。経営の方向性と人事の取り組みがつながるよう、組織づくりを支援します。
この事業について相談する →対応領域
人材づくり
- 採用の方向性
- 育成の考え方
- 人事制度の検討
組織が成長したときの人事課題に
人数や事業の変化に制度が追いつかない、人事企画の経験者がいない、専任者を採用するほどではない。必要なときに相談できる相手として、経営判断から実行まで関わります。
対応できる主要テーマ
組織設計、リーダーシップ開発、サクセッション、エンゲージメント、要員計画、役員報酬、ジョブ型制度、採用戦略、管理職・評価者研修、シニア・再雇用制度、360度評価、人材育成。
ご支援形式・費用
定額アドバイザリー
月額3万円〜
1回1時間のオンライン相談。月1回3万円／2回6万円／3回8万円／4回10万円。討議用資料（月2〜3枚程度）と他社事例の提供を含みます。
この支援について相談する →経営サポート
月額15万円〜
顧問・社外取締役等として月5〜10時間程度関与。会議への参加、意思決定の助言、社外コンサルの選定・管理を支援。年間契約を想定し、事業フェーズに応じて相談します。
この支援について相談する →プロ人材による実行支援
月額50〜200万円程度
業務委託形式で専門人材が参画。制度・仕組みの設計から運用まで支援します。期間、役割、想定インパクトを踏まえ個別に見積もります。
この支援について相談する →表示は税抜価格です。ご相談内容を確認した上で、具体的なお見積りをご案内します。
過去の支援実績 10件
DXベンチャー
人事施策・制度の企画と運用、社員コミュニケーションを統括。採用戦略、採用面接、新卒研修にも関与。
中堅医薬品専門商社
役割型人事制度と再雇用制度を設計。組織風土改革に向けたワークショップを企画・実施。
大手物流
役員報酬、全社の報酬制度、賞与制度を見直し。
中堅IT
マーケティング機能の組織とジョブタイプを再構築し、人材マップを策定。
中堅食品製造
基幹人事制度の改定と評価者研修を実施。
中堅物流
ミッション・ビジョン・バリューを策定し、評価制度へ反映。
ITベンチャー
等級・評価・報酬制度を新規に設計し、運用を支援。
大手金融
要員計画と人件費計画の策定プロセスを高度化。
大手メディア
ミッション型人事制度の設計・運用と、人事部門の組織設計を支援。
中堅エネルギー
経営幹部候補の育成、アセスメント、チームビルディング研修を設計。
People
サービス責任者
事業に関わる経営メンバーの経験と専門性をご紹介します。
私たちの取り組み方
経営から考える人事
制度や施策を個別に考えるだけでなく、事業に必要な組織の姿から検討します。
ご利用の流れ
- 01
お問い合わせ・無料相談
現状の課題やお悩みをお聞かせください。
- 02
ご提案・お見積り
支援形式、体制、費用をご提案します。
- 03
ご契約
内容を確認して契約します。NDAの締結も可能です。
- 04
支援開始
定例ミーティングや連絡方法を決めて開始。最短1週間程度が目安です。
Contact
次の一歩を、ともに。
事業の課題や新しい構想について、お聞かせください。